一、客户行业及背景

琇辰肉类食品有限公司成立于2002年，主要从事生猪、冻猪、冷冻牛肉及副产品的批发零售业务。在发展过程中，琇辰肉类食品有限公司始终坚持“以质量求生存，以诚信求发展”的经营理念，不断加大生产设施投入、完善内部管理制度，打造了一支专业的生产管理团队。在企业内部建设方面，琇辰肉类食品有限公司以“打造数字管理新模式”为目标，引进了ERP管理平台，大力推进数字化建设和信息化建设，在一定程度上提升了企业的市场竞争力。

速达软件应用案例-食品行业案例

二、业务挑战

因在供应链中多个环节涉及到业务流程，企业现有的 ERP系统在供应链中还不够灵活，存在诸多弊端：

（1）采购管理流程效率低下，供应商缺乏有效的管控，采购成本高，信息不对称。

（2）库存管理水平参差不齐，难以满足市场需求。原材料、半成品和成品的库存缺乏有效的管理手段。

（3）在财务方面，内部控制缺乏依据，存在数据收集和保存不及时的问题，无法及时发现并纠正问题。

（4）由于没有形成统一的物料编码规则，供应商、客户和生产环节等业务相关人员对物料标识不清不楚，致使产品追溯困难。

（5）业务人员的专业水平不足，业务系统之间数据接口缺乏统一标准和规范要求，给业务处理带来很大不便。

三、解决方案

结合企业自身的管理瓶颈以及多方考察，最终琇辰肉类食品有限公司选择与速达软件开展合作，选择了速达A50C.Plat XP 财务管理平台，是一套完整的企业资源管理系统，完成了从订单计划到采购到入库出库配送等一系列完整流程化管理体系，实现了从源头到终端全产业链的精细化管理。

速达 A50.Cloud PRO ERP管理系统

在经过对企业实际业务的全面分析和市场调研后，琇辰肉类食品有限公司将 速达ERP管理平台引入公司，借助速达A50.Cloud PRO ERP管理系统打造数字化管理新模式。

在实施过程中，琇辰肉类食品有限公司通过建立统一的业务平台，将现有的管理流程进行梳理，将各业务模块进行整合，形成一个统一的管控平台。同时，利用信息化技术优化、完善和提升业务流程，提高企业日常管理效率和质量。

在实施过程中，琇辰肉类食品有限公司结合实际业务需求及当前应用系统存在的问题，将企业信息化建设划分为六大模块，包括财务模块、销售管理模块、生产成本和人力资源管理等。通过使用 ERP系统实现了公司基础数据的统一、规范与标准等管理要求，解决了在生产过程中存在的成本控制难、采购渠道混乱等问题，同时在一定程度上提高了公司的运营效率。

四、使用产品

速达A50.Cloud PRO ERP管理系统是一套完整的企业资源管理系统。系统高效的实现了强大的供应链管理能力及生产管理模块有机的将客户管理、财务管理相结合，并科学地融入Builder-II二次研发工具，有着极好易用性和实用性，全面提升了企业的管理能力和工作效率。

优越的技术架构支持系统云应用、桌面应用、APP 应用。